CPS Schließmann Ι Wirtschaftsanwälte

Wir beraten Produktionsunternehmen und ihre Manager.
Rechts- und Wirtschaftsberatung aus einer Hand
CPS Schließmann Wirtschaftsanwälte und Wirtschaftsberater aus Frankfurt a. Main

Vorträge | Themenbeispiele

von Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann

Jeder Vortrag - in Deutsch oder Englisch - wird individuell konzipiert und auf Ihre Wünsche und Zwecke abgestimmt. Nachfolgend sehen Sie einige Themenbeispiele. Bitte rufen Sie uns an oder senden uns Ihre Anfrage und wir machen Ihnen individuelle Vorschläge.

Change kann man nicht managen – er ist Eigenschaft sich verändernder Rahmenbedingungen – aber damit umgehen lernen und ihn für sich nutzen!

Change ist keine Managementmethode, sondern eine systemischer Prozess in Form einer Übergangssituation von einem Ordnungsmuster in ein anderes
Change ist lebensfähige Anpassungen einer Organisation vor dem Hintergrund der Veränderung von Rahmenbedingungen
Change braucht Störung, Instabilität und Krise
Wie Sie Change proaktiv für sich nutzen und als Pionier Nutzenantworten für Kunden finden können
Wie Sie eine Organisation gestalten, die in der Lage ist, sich immer wieder neu zu erfinden und Veränderungen vorausschauend anzupassen
Erfolg im Wandel braucht ressonanzfähige unternehmerische Ideen und Glück

Change beginnt beim Menschen!

Was Leadership in sich veränderndem Umfeld bedeutet und erfordert
Wie Sie mit den richtigen Personen den Wettlauf um die Zukunft gewinnen
Wie Sie die „Richtigen“ finden und binden
Wie jeder Mitarbeiter für sich persönlich und für sein Arbeitsumfeld / Unternehmen im Change profitieren kann

Mit der richtigen Strategie erfolgreich Unternehmenszukunft gestalten!

Wie Sie die richtigen Zukunfts-Märkte und eine starke Position darin finden
Was „Innovation“ wirklich bedeutet und was Sie strategisch tun müssen, um sich als Leistungsführer zu positionieren
Wie Sie Ihre Organisation auf strategische Orientierung und Leistungsführerschaft programmieren

Unternehmensinnovation: Wie Sie neue Geschäftsmodelle für die Zukunft entdecken und erfolgreich umsetzen

Wie Sie auch in gesättigten Märkten gewinnen können
Wie Sie erfolgreich Nutzeninnovationen gestalten
Wie Sie immer wieder „blaue Ozeane" erschließen können
Wie Sie eine Organisation bauen, die in der Lage ist, sich immer wieder neu zu erfinden und zu wandeln

Systemisches Denken – unverzichtbar für die Unternehmensführung der Zukunft!

Unternehmensführung ohne das Verstehen von Systemen und deren Genetik und Funktion ist nicht möglich
Warum System Denken die Führungsdisziplin der Zukunft wird
Warum klassische, lineare Planungsmethoden ausgedient haben
Komplexität nur dann eine Gefahr ist, wenn man sie nicht kennt oder nicht damit umzugehen weiss
Warum Komplexität Agilität und die Chance auf Innovation und wirklich Neues bedeutet und wie sich Unternehmen diese zunutze machen können
Wie sich Systeme erschließen und verstehen lassen und wie der Umgang mit Komplexität erlernbar ist
Systemische Unternehmensführung braucht Werte und Vertrauen als „Basislager“