Viele Unternehmen suchen nach der für sie erfolgreichen Marktposition und liefern sich dabei erbitterte Kämpfe mit ihren Konkurrenten - um Kunden, Wettbewerbsvorteile und Marktanteile. Und trotzdem wird es für sie immer schwieriger, nachhaltig profitables Wachstum zu erreichen.

Seit vielen Jahren zeigen wir Unternehmen erfolgreich, wie es gelingen kann, selbst in gesättigten, hart umkämpften Märkten = Roten Ozeanen, die meist unvermeidbaren Basispositionen und Geschäfte noch erfolgreich zu differenzieren und in neue Unternehmens-Lebenszyklen zu führen.

Darüber zeigen wir, wie man die Grenzen bestehender Märkte kraftvoll erweitert, ganz neue Märkte erschließt und bisher unerfüllte Kundenbedürfnisse erkennt und befriedigt. Wer das kann, bestimmt selbst die Regeln des Spiels, statt sich ihnen zu unterwerfen. Wir  machen uns gemeinsam mit unseren Klienten auf die Suche nach Blauen Ozeanen und erarbeiten eine tragfähige Strategie, solche erfolgreich zu besetzen. Wir kennen die Erkenntnisse der "Blue Ocean Strategy" von W. Chan Kim und Renee Mauborgne und nutzen sie zusammen mit unseren langjährigen Erfahrungen im Bereich Innovationsmanagement.

In unserer Innovations-Projekten erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden Geschäftsmodelle, die sich durchaus radikal von denen der Konkurrenz unterscheiden und eine hohe Nutzeninnovation für die relevanten Ziel-Kunden bieten.

Meist liegen solche Geschäftsmodelle, Produkte sogar bereits im latenten Bereich eine bestehenden Marktes angelegt verborgen. Oder es geht um verborgene Marktnischen eines bestehenden Marktes, die groß und tragfähig sind, vielleicht größer als der bisher erkannte Markt, dem diese Nische entwächst, aber erst entdeckt und entwickelt werden müssen.