Strategie. umfasst alles, was die Lebensfähigkeit eines Unternehmens nachhaltig prägt und steuert...

In unseren beiden Fachbereichen gestalten wir strategische Aufgabenstellungen und begleiten bei deren Umsetzung.

Wir beraten und begleiten Unternehmen von strategisch relevanten Analysen und Innovations- und Zukunftsforschung über die konkrete Entwicklung oder Überarbeitung der Strategie bis zu deren Umsetzung und Steuerung in der Organisation.

Unsere Arbeit beginnt aber auch dort, wo viele Strategiekonzepte aufhören, bei der Abarbeitung im operativen Geschäft.

Begleitend vermitteln wir Methoden und Instrumente, mit denen Führungskräfte und Mitarbeiter mehr Verständnis und Orientierung für Strategie und Unternehmenssteuerung gewinnen und leichter, erfolgreicher und zielorientierter gewünschte Resultate erreichen können. Wir stellen sicher, dass Strategien verstanden und umgesetzt werden und jeder, egal in welcher Position, seinen Beitrag zum Gesamterfolg erkennt.

Wir sind Pioniere auf dem Gebiet des strategischen Risikomanagements in komplexen Systemen und haben 2009 erstmals eine 6-stufige Methodik vorgestellt, mit der es möglich ist, systemische Komplexität messbar und steuerbar zu machen.

Anfang der 90er Jahre in Verbindung mit der Lehrtätigkeit von Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann in St. Gallen gegründet, sind wir eng mit der St. Galler Management Lehre verbunden.  Die Synthese aus Wissenschaft und Praxis über unsere Beziehungen zu den Universitäten Salzburg, Innsbruck und Stanford sowie dem St. Galler Management Programm verhelfen zu einem exzellenten Wissensfundament.

Unser seit 1991 gesammelter Erfahrungsschatz in einer Fülle von Projekten in unterschiedlichsten Branchen und der Zusammenarbeit mit tausenden von Führungskräften im Bereich der strategischen Unternehmensführung ist ein Fundus, auf den wir stolz sind und der unseren Kunden wertvollen Nutzen bringt.

Unsere Klienten - Familien- wie Konzernunternehmen - vertrauen uns. Wir sind mit Leidenschaft selbst Unternehmer und können uns in unsere Klientenunternehmen hineinfühlen, ihre Menschen, Seele, Kultur und Ethik verstehen und in die Strategiearbeit einbeziehen.