Tourismus- und Freizeitwirtschaft
Markenkraft und Systemmanagement werden die wichtigsten Differenzierungsmerkmale!
Erfolg im Tourismus erfordert die stete Anpassung an den Wandel der touristischen Nachfrage und die stark veränderten Rahmenbedingungen in einem weitgehend kleinteiligen und komplexen Branchensystem.
Die Kenntnis wichtiger Trends ist Voraussetzung für die erfolgreiche Produktentwicklung und Angebotsgestaltung. Kennzeichen der Branche sind vor allem eine hoher, flexibler und internationaler Austausch zwischen Märkten und Zielgruppen, die dramatischen Einflüsse der Globalisierung und internationalen Logistik, sowie ein Wettbewerb, der immer kürzere Lebenszyklen von Markt, Unternehmen und Produkt kennt. Was heute erfolgreich und innovativ ist, kann morgen schon rote Zahlen bedeuten…
Seit 1998 bieten wir in enger Zusammenarbeit mit dem Fachbereich „Tourismus- und Freizeitwirtschaft“ des MCI Innsbruck ein branchenspezifisches Leistungsangebot mit ausgeprägter Orientierung auf unternehmerisches Denken und Handeln in der Tourismus- und Freizeitwirtschaft und begleiten
Reiseveranstalter und touristische Logistik
- Internationale Analysen und Benchmarks
- Unternehmens-Strategie unter Einbezug aller Leistungsfunktionen
- Marken- und Marketing-Strategie
- Leadership - Mitarbeiterentwicklung
Hotellerie und Resorts
- Internationale Analysen und Benchmarks
- Unternehmens-Strategie unter Einbezug aller Leistungsfunktionen
- Marken- und Marketing-Strategie
- Projektprüfung
- Finanzierungs- und Turn-Around-Management
- Leadership- und Mitarbeiterentwicklung, Inhouse-Seminare
Gesundheits- und Wellness-Projekte
- Internationale Analysen und Benchmarks
- Unternehmens-Strategie unter Einbezug aller Leistungsfunktionen
- Marken- und Marketing-Strategie
- Projektprüfung
- Finanzierungs- und Turn-Around-Management
Gastronomie, Systemgastronomie
- Internationale Analysen und Benchmarks
- Unternehmens-Strategie unter Einbezug aller Leistungsfunktionen
- Marken- und Marketing-Strategie
- Gastronomieplanung und Optimierung von Verpflegungssystemen
- Projektprüfung
- Finanzierungs- und Turn-Around-Management
Regional- und Infrastrukturentwicklung - Projektmanagement
- Internationale Analysen und Benchmarks
- Unternehmens-Strategie unter Einbezug aller Leistungsfunktionen
- Marken- und Marketing-Strategie
- Freizeitwirtschaft: Projekt- und Organisationsentwicklung
- Nautische Projektentwicklung und -Begleitung
- Kommunale und regionale Entwicklungsstrategien
- Destinationsstrategien
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