Vortrags-Themenbeispiele

von Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann

Fundierte und mitreißende Impuls- und Fachvorträge zu aktuellen Themen der Unternehmensführung mit besonderen Referenzen. Jeder Vortrag - in Deutsch oder Englisch - wird individuell konzipiert und auf Ihre Wünsche und Zwecke abgestimmt. Senden Sie uns bitte Ihre Anfrage und wir machen Ihnen konkrete Vorschläge. 

Mit der richtigen Strategie erfolgreich Unternehmenszukunft gestalten!

• Wie Sie die richtigen Zukunfts-Märkte und eine starke Position darin finden
• Was „Innovation“ wirklich bedeutet und was Sie strategisch tun müssen, um sich als Leistungsführer zu positionieren
• Wie Sie Ihre Organisation auf strategische Orientierung und Leistungsführerschaft programmieren
  
  

Von roten und blauen Ozeanen – Wie Sie neue Geschäftskategorien entdecken und dadurch gewinnen.

• Wie Sie auch in gesättigten Märkten gewinnen können
• Wie Sie erfolgreich Nutzeninnovationen gestalten
• Wie Sie immer wieder „blaue Ozeane“ erschließen können
• Wie Sie eine Organisation bauen, die in der Lage ist, sich immer wieder neu zu erfinden und zu wandeln
  
  

Change beginnt beim Menschen! Wie Sie mit den richtigen Mitarbeitern die Zukunft gewinnen.

• Wie Sie mit den richtigen Personen den Wettlauf um die Zukunft gewinnen
• Was effektives Leadership bedeutet und wie Sie es erreichen
• Innovation ist die Kommerzialisierung von Kreativität und Veränderung
• Vorsprung und Differenzierung durch Kreativität und Passion

Komplexe Systeme verstehen und steuern - Dominoeffekte vermeiden

• Warum brachen Unternehmen trotz bester Rating-Werte so aprupt und fundamental zusammen? Was wurde da übersehen?
• Warum haben klassische Planungsmethoden ausgedient und dind sogar die Mitverursacher der Krise?
• Ist Komplexität in Systemen mess- und steuerbar? Was kann jeder über den Umgang mit Komplexität lernen?
• Wie können Sie persönlich für Ihr Arbeitsumfeld / Ihr Unternehmen aus diesen Überlegungen profitieren?

Laufend in Führung

• Richtung geben kann nur der, der Richtung hat!
• Richtung haben: Die Inhalte und Herausforderungen der Leistungsführerschaft
• Leistungsführerschaft praktizieren
• Richtung geben: Die Rollen und Aufgaben einer Führungskraft, die in der Lage ist „Laufend in Führung“ vorzuleben z.B. als Dirigent, Übersetzer, In-Frage-Steller, Herausforderer und Veränderer

• Schaffen SIE es? Der persönliche Check