Publikationen im Wirtschaftsrecht

2001 – heute

2026

DER-YACHT-ANWALT – Die Best-of-Edition

  • Band I: Kauf, Bau & Refit
  • Band II: Betrieb & Charter 

Taschenbücher – Januar 2026 von Christoph Philipp Schließmann (Autor)

Band I ist ein Best-of-Kompendium aus publizierten Beiträgen zum internationalen Yachtkauf, Neubau und Refit. Es richtet sich an Eigner und Yachtmanager, die Entscheidungen strukturieren, Risiken früh erkennen und Projekte kontrolliert führen wollen. Die Yachtwelt ist keine Standardmaterie. Drei Achsen kippen die meisten Fälle: privat oder kommerziell, bis 24 Meter oder darüber, Civil Law oder Common Law. Wer diese Achsen sauber einordnet kann die Komplexität der Materie erfolgreich bewältigen. Wer sie ignoriert, unterschreibt häufig unbemerkt die Risikologik der Gegenseite. Das Buch liefert Systemmechanik und Referenzwissen zu Recht . Steuern . Wirtschaft, zu Standards und unabdingbaren Individuallösungen rund um große Yachten – bewusst ohne Einzelfalloptimierung.

Band II ist ein Praxisbuch für Eigner und Yachtmanager. Betrieb und Charter sind die Königsdisziplin im Superyachting: Hier treffen Zoll- und Umsatzsteuerstatus, Vertragsmuster, Crew-Themen und Hafenstaat-Praxis im Tagesgeschäft aufeinander – unter Zeitdruck, mit Gästen an Bord und mit unmittelbaren finanziellen Folgen. Band II zeigt, wie man einen Charterbetrieb als System führt: mit klaren Rollen, sauberen Abläufen, belastbarer Dokumentation und einer Führung, die Crew als entscheidenden Erfolgsfaktor versteht. Sie erfahren, warum Temporary Admission kein „Etikett“, sondern ein Verfahren ist, warum Umsatzsteuer im Mittelmeer vor allem eine Beweisfrage ist und warum Streitprävention nicht im Gerichtssaal beginnt, sondern beim Übergabeprotokoll, im Bordbuch und in der Kommunikationskette. Hier kollidieren Statusfragen (VAT/Zoll/Temporary Admission), Vertragsmuster, Crewpflichten und Compliance nicht auf dem Papier, sondern live – unter Zeitdruck, in Häfen, mit Gästen, Agenten, Dienstleistern und Behörden. Band II bündelt die wichtigsten aktuellen Entwicklungen und ordnet sie entscheidungsorientiert: Governance statt Improvisation – damit Ihr Betrieb ruhig läuft, Ihre Charterleistung stabil bleibt und Ihr Vermögenswert geschützt ist. Dieser Band ist kein Steuerratgeber und kein Vertragslehrbuch. Er ist ein Praxisbuch. Er übersetzt komplexe Sachverhalte und Regeln in Betriebslogik: Operating Model, Charter‑Workflow, Streitprävention, VAT/Zoll/TA als Betriebssystem, Country Profiles, Crew‑Compliance sowie Data/Cyber als Ops‑Legal.

Schließmann, Christoph; Governance Leadership: Wie Beurteilungsfähigkeit zur strategischen Kernressource wird

Amazon: Als Kindle, Taschenbuch und Hardcover. ISBN: 9798279168675
https://www.amazon.de/dp/B0GDLXVJZ3

AI macht Output billig. Urteil wird knapp. Und noch knapper wird der Nachweis, dass Entscheidungen unter Tempo belastbar sind. AI beschleunigt Prozesse – aber nicht automatisch Verantwortung. Governance Leadership ist das Buch für Führungskräfte, die AI nicht „einführen“, sondern betriebsfähig machen wollen: schnell, sicher, erklärbar. Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann zeigt, warum Governance in der AI-Ära kein Regelwerk ist, sondern ein strategisches Führungs-Asset: die Fähigkeit, unter Zeitdruck zu entscheiden, Risiken zu beherrschen und Ergebnisse jederzeit nachweisbar zu machen – gegenüber Kunden, Revision, Aufsicht und im Ernstfall auch vor Gericht. Das Buch übersetzt die große AI-Transformation in einen klaren Managementansatz: Urteilskapital aufbauen. Nicht als Theorie, sondern als Betrieb. Mit kurzen Prüfwegen, eindeutigen Freigaben, messbarer Qualität und konsequentem Lernen aus Vorfällen. Realistische Führungsszenen (u. a. aus Vertrieb, Legal und Einkauf) machen sichtbar, wie „schnell“ und „sicher“ kein Widerspruch sind – sondern ein System brauchen, das beides liefert. Governance Leadership ist ein Executive Operating Playbook: strategischer Kompass für Unternehmen, die AI nicht nur nutzen, sondern verantwortlich beherrschen wollen.

2025

Schließmann, Christoph; AI Leadership Shift: Wie Strategie und Führung sich verändern, wenn KI zum Betriebssystem wird

Amazon: Als Kindle und Taschenbuch. ISBN: 9798279168675
https://www.amazon.de/dp/B0GBXW4D8N

AI Leadership Shift ist ein bewusst kurzer Impulsgeber, ein Executive-Nachdenk-Buch für Führungskräfte im gehobenen Mittelstand, die KI nicht als IT-Projekt, sondern als strategischen Strukturbruch verstehen wollen. Wenn plausible Antworten billig werden, werden Bewertung und Beurteilung knapp – und Führung wieder sichtbar. Dieses Buch zeigt, wie sich Wettbewerb, Wertschöpfung und Verantwortung verschieben, sobald KI zum Betriebssystem der Organisation wird. Ich verbinde darin die Transformationslogik Richard Susskinds (Decomposition, Standardisierung, Externalisierung, „AI-empowered Client“) mit dem Interdependency-Ansatz zur Steuerbarkeit komplexer Systeme. Das Ergebnis ist eine praxisnahe Navigationslogik für C-Level und zweite Ebene: Wie Sie Geschwindigkeit gewinnen, ohne Vertrauen zu verspielen. Wie Sie aus „fast“ ein „fast but verified“ machen. Und wie Sie Entscheidungen, Governance, Rollen und Kultur so gestalten, dass KI nicht zur Illusion von Kontrolle wird, sondern zur Quelle belastbarer Wertschöpfung. Sie bekommen keine Werkzeuglisten, sondern Orientierung: welche Leistungen künftig Standard werden, wo Ihr Vorsprung entsteht, wie ergebnisbasierte Modelle in der Praxis tragen, welche Entscheidungsregeln Scheinpräzision vermeiden – und wie Führung als Gestaltungsaufgabe die Transformation dauerhaft absichert.

2012-heute

2015

  • Compliance im Kontext internationaler Strukturen, Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsprozesse, in: Berufsverband der Compliance Manager (BCM) e.V., Compliance 2015. Perspektiven einer Entwicklung, S. 141-162

  • Informationen und Bestellung

2014

2014

2012

  • Schließmann, Der systemische Blick – Systemische Lebensfähigkeit als entscheidender Erfolgsfaktor, in Business + Innovation, Springer-Gabler, Heft 4/2012, S 40-53

  • Schließmann in www.alpenmagazin.org, 11.2012: Wann findet der Alpen-Tourismus (wieder) sein rechtes Maß?

  • Schließmann, Die neue Dimension strategischen Denkens, in: Kaltenbrunner/Urnik (Hrsg.), Unternehmensführung State of the art und Entwicklungsperspektiven, Oldenbourg-Verlag

  • Mit dem „Strategie-Würfel“ veröffentlichte Christoph Schließmann 2012 in seinem Beitrag „Die neue Dimension strategischen Denkens“ zur Festschrift „Unternehmensführung: State of the art und Entwicklungsperspektiven“ ein Unternehmensführungsmodell, das auf der U-Kurve von Michael Porter aufbaut und diese unter Einbezug des Faktors „systemische Lebensfähigkeit“ weiterentwickelt.

2011

  • Schließmann, Spielfeld komplexes System: Denken und Führen 2.0, in: Board Magazin 4/11

2010

  • Schließmann, Interdependency. Systeme verstehen – Dominoeffekte vermeiden. Fachbuch, Bank-Verlag Köln 2010

  • Schließmann, Interdependency. Systeme im Tourismus verstehen – Dominoeffekte vermeiden, in: Siller/Zehrer, Entrepreneurship und Tourismus, Linde Verlag, Wien 2010

2009

  • Schließmann, Die toten Winkel des Risikomanagements und die Lösung, in Der Aufsichtsrat 10.2009, S. 140f

2007 – 2008

  • Schließmann, Pircher-Friedrich, Trück, Das NO-GO Phänomen. Wenn Führungskräften nicht mehr zu helfen ist. Fachbuch, ESV-Verlag Berlin 2007

2007

  • Schließmann, Kernprobleme der Unternehmens-Nachfolge in der österreichischen Tourismuswirtschaft, in: TourismusManagerAustria, edition 2007, S. 500 ff., Ablinger&Garber Verlag

2006 – 2009

  • Schließmann, monatliche Kolumne zu aktuellen Themen „Leadership und Arbeitsrecht“ in unterschiedlichen Fachzeitschriften

2005

  • Schließmann, Innovative Unternehmens- und Nachfolgefinanzierung, in: Vermögen & Steuern 05/2005, S. 18 ff.

  • Schließmann, Vermögensvorteile im Ausland: Unternehmensstandort Schweiz, in: Vermögen & Steuern 08/2005, S. 16 ff.

2004

  • Schließmann: Unternehmer aus Leidenschaft, Fachbuch, redline.wirtschaft, mit Beiträgen von Prof. Dr. R. Hammer
, Prof. Dr. Hans H. Hinterhuber
, Mag. Raich
, Prof. H. Siller, 
Dr. Stadler
, Dr. J. Tanneberger

  • Schließmann, Betriebswirtschaftliche Nachfolgefähigkeit: Strategie und Führungs-Check als Basis der Vermögenssicherung, in: Vermögen & Steuern, 5/2004, S. 10 f.

  • Schließmann, Die Agenda 2010 in der Unternehmenspraxis, in: Personalwirtschaft 03/2004, S. 44 ff.

  • Schließmann, Das Phänomen Fehlzeiten unter Arbeitsrechtsaspekten, in: Personalwirtschaft 06/2004, S. 30 ff.

  • Schließmann, Alternativen für den Ausstieg, Modelle der Unternehmer-Nachfolge, in: GmbH-Geschäftsführer 08/2004, S. 8 ff.

  • Schließmann, Sperrfristen als Arbeitgeberthema, in: Personalwirtschaft 5/2004, S. 46 ff.

2003

  • Schließmann, Unternehmernachfolge: Schnittstellen-Falle , Consultant 5/2003

  • Schließmann, Die fünf Kernprobleme der „Unternehmer-Nachfolge“, in Vermögen & Steuern 10/03 S. 22-26

2001 – 2002

  • monatliche Kolumnen zum Thema Leadership und Human Ressource Management in FAZ-Sesselwechsel

2001

  • Schließmann, Potenziale aufdecken, in : Personalwirtschaft 4/2001, S. 34f.

  • Schließmann, Fandrich, Bloehs, Unternehmer-Nachfolge, Luchterhand 2001

1982 – 1999

1999

  • Schließmann, Mitbestimmung des Betriebsrates bei Personalinformationssystemen, in: Personalwirtschaft 3/99, S. 105ff

  • Schließmann, Outplacement – Rechtsfragen und Leistungsinhalte,
in: Personalwirtschaft 11/99, S. 46ff

1998

  • Schließmann, Abfindungsanrechnung nach dem 1. SGB III-Änderungsgesetz, in: Betriebsberater 6/1998, 318 f.

1997 – 1998

  • Schließmann, Personalmanagement & Arbeitsrecht, in Maess/Misteli/Günther, Das Unternehmerjahrbuch 1998, Luchterhand Verlag

1997 – 1999

  • Schließmann, Herausgeber und Autor der 4 mal jährlich erscheinenden Praxiszeitschrift für Führungskräfte, Unternehmer und Personalleiter „SMART – Management und Arbeitsrecht“, Luchterhand-Verlag als Beilage zur „Personalwirtschaft“

1996

  • Schließmann, Arbeitsrecht und Management – eine empiriegestützte Untersuchung, in: Personalwirtschaft, Luchterhand, Heft 4/1996

  • Schließmann, Outsourcing, in: Personalwirtschaft, Luchterhand, Heft 6/1996

  • Schließmann, Modernes Projektmanagement,
in: Hammer/Hinterhuber/Auckenthaler/Seghezzi/Strobl, Technologie- und Innovationsmanagement“, Wien 1996

1995

  • Schließmann, Personalmanagement: Rückforderungsmöglichkeiten von Kosten der Fortbildung von Arbeitnehmern; in: Das Personal-Büro, Okt. 1995,
Haufe Verlag

  • Schließmann: Strategisches Marketing, Fachbuch,
Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Hammer/Hinterhuber/Schließmann: Aufbruch in die Veränderung – Strategien für die erfolgreiche Unternehmensführung, Fachbuch,
Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Schließmann: Generationenwechsel in Familienunternehmen,
in: Banken und Versicherungen, 12/1995

1994

  • Schließmann, Die Arbeit an Bildschirmgeräten – Recht und Unternehmensführung, in: Glaubrecht/Halberstadt/Zander, Betriebsverfassung, Heft 2/1994, Haufe Verlag

1992

  • Schließmann, Einführung in die Rechtsstrukturen des Anlagemarktes / Börse und Hinweise zum Anlegerschutz, in Schätzle R., Handbuch Börse 1992, Heyne Verlag München

1991

  • Schließmann, Managementpotentiale kurzfristig erweitern, in „Bauwirtschaft“,
Heft 4/91, S. 85 f und 5/91, S. 78 f
    Unternehmenszukunft in Hessen: Tendenzen – Orientierung – Strategien,
in Juniorenspiegel 6/91

1990

  • Schließmann, Geschlechtsspezifische Differenzierung der Altersgrenze bei der betrieblichen Altersversorgung, in „Betriebsberater“, Heft 6/90, S. 423 ff.

1998

  • Schließmann, Betriebsvereinbarung über ergonomischen Bildschirmgeräteeinsatz, Haufe Verlag, Freiburg

  • Schließmann, Bau-Marketing-Management und Projektentwicklung, in „Bauwirtschaft“, Heft September 1989, S. 758 ff

  • Schließmann, Management auf Zeit, in „Acquisa“,
37 Jg. Br. 11/89, S. 78 ff.

1987

  • Schließmann, Bildschirmgeräteeinsatz und Betriebsverfassung, R.G. Fischer Verlag, Frankfurt, Diss. u. Fachbuch ca. 600 S.

1982

  • Schließmann, Der Wirtschaftsschein – Die Grundlagen der Finanzwissenschaft und Wirtschaftspolitik, Müller Albrechts Verlag, Düsseldorf