Willkommen auf meinem Blog, der sich aktuellen Themen aus Wirtschaft und Recht widmet – mit besonderem Fokus auf der spannenden Frage, warum Unternehmen scheitern und was sie erfolgreich und langfristig lebensfähig macht. Die hier vorgestellten Unternehmensbeispiele dienen dabei nicht als vollständige Analysen, sondern als prägnante „Spotlights“, die zum Nachdenken und Diskutieren anregen sollen.

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Neueste Beiträge Wirtschaft & Recht

  • ENKA Schließung – eine Analyse im Umfeld der Textilindustrie
    Diese Analyse passt zu meinem Vor-Artikel über moderne Skibekleidung. Meine Familie gründete in der Textilregion „Aschaffenburg“ in den 50 Jahren ein Unternehmen für Design, Produktion und den B2B Vertrieb von DOB. Blusen in drei Kategorien: Standard, Highend aus Seide, Trachten. Mein Vater war in den 60ern und 70ern einer der Pioniere im Outsourcing der Produktion nach Asien. Die Entwicklung der Branche ist mir daher sehr präsent. ENKA, ein traditionsreicher Hersteller von Viskosegarnen… ENKA Schließung – eine Analyse im Umfeld der Textilindustrie weiterlesen
  • Arc’teryx im Markt für Skibekleidung
    Arc’teryx ist zweifellos ein herausragendes Beispiel für eine Marke, die durch Qualität, Design und strategische Positionierung weltweit Anerkennung erlangt hat. Hier ist eine strukturierte Analyse des Unternehmens, seiner Marke und seiner Marktstellung: 1. Markengeschichte und Positionierung 2. Markenreputation 3. Produkte und Innovation 4. Marktstellung und Wettbewerb 5. Marketing und Markenwahrnehmung Vergleich führender Skibekleidungsmarken: Arc’teryx, Patagonia, The North Face, Mammut, Spyder, Outdoor Research und Helly Hansen Der Markt für Skibekleidung ist geprägt von… Arc’teryx im Markt für Skibekleidung weiterlesen
  • BREE: Eine Analyse des Scheiterns des Taschenherstellers
    Der Fall Bree illustriert anschaulich die Herausforderungen, mit denen mittelständische Unternehmen in der Lederwarenbranche konfrontiert sind. Diese Analyse widmet sich den strategischen Fehlentwicklungen, externen Einflussfaktoren und einer systemischen Untersuchung auf Basis des Schließmann-Würfels sowie einer Lebensfähigkeitsanalyse. Ziel ist es, die „Lessons to Learn“ aus diesem Fall zu extrahieren. Unternehmensüberblick Bree war ein traditionsreiches Unternehmen, bekannt für qualitativ hochwertige Taschen und Lederwaren. Gegründet in den 1970er Jahren, galt Bree als Vorreiter für zeitlose… BREE: Eine Analyse des Scheiterns des Taschenherstellers weiterlesen
  • Westwing: Strategie einer Lifestylemarke
    Westwing ist eine führende Marke im Bereich Home & Living, die für ein inspirierendes Einkaufserlebnis, kuratierte Wohnwelten und ein hohes Maß an emotionaler Ansprache steht. Seit der Gründung hat sich das Unternehmen zu einer Lifestyle-Marke entwickelt, die Design, Qualität und Inspiration erfolgreich miteinander verbindet. Neben der Marke selbst spielen die Menschen hinter Westwing – die Kunden, Mitarbeiter und Gründer – eine zentrale Rolle für den Erfolg des Unternehmens. Westwing ist eine Marke,… Westwing: Strategie einer Lifestylemarke weiterlesen
  • Rosenthal: Eine kurze Krisenanalyse
    Die Rosenthal GmbH, ein traditionsreicher Hersteller von Premium-Porzellanprodukten, befindet sich in einer tiefgreifenden wirtschaftlichen und strukturellen Krise. Diese wird durch externe Marktveränderungen wie den zunehmenden Wettbewerbsdruck aus Asien und interne Schwächen wie hohe Produktionskosten und fehlende Innovationskraft verstärkt. Zur systematischen Analyse wird der Schließmann-Strategie-Würfel herangezogen, der Unternehmen entlang der Dimensionen Marktbedeutung, Profitabilität und Lebensfähigkeit bewertet. Ziel ist es, die Ursachen der Krise differenziert darzustellen und die strategischen Schwachstellen zu identifizieren. Analyse der… Rosenthal: Eine kurze Krisenanalyse weiterlesen

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