Autor: cps-schliessmann-admin
Der Fall TEGUT – ein lehrreiches Beispiel für Systemversagen
Stand: 15. März 2026Analyseansatz: Schließmann-Methodik mit SRM-Logik, Strategiewürfel, Viability-Bewertung, systemischer Interdependenzanalyse und Governance-BetrachtungUntersuchungsobjekt: Fall TEGUT als strategisches Beteiligungs- und Transformationsprojekt der Genossenschaft Migros Zürich (GMZ) Executive Summary Der Fall TEGUT ist kein gewöhnlicher M&A-Fehlschlag, sondern ein strategisches Systemversagen über mehrere Ebenen: Marktdefinition, Positionierung, Governance, Komplexitätssteuerung und Exit-Disziplin. Die GMZ hatte mit der Übernahme von TEGUT […]
Strategische Lebensfähigkeit hybrider Konzepte, die gastronomische Leistungen mit Einzelhandel, Erlebnisformaten und spezialisierten Genussangeboten verbinden
1. Einleitung Die Gastronomie‑ und Lebensmittelbranche befindet sich seit mehreren Jahren in einem tiefgreifenden strukturellen Wandel. Veränderungen im Konsumverhalten, steigende Kosten, zunehmender Wettbewerbsdruck sowie ein verändertes Freizeit‑ und Essverhalten führen dazu, dass traditionelle Geschäftsmodelle zunehmend unter Anpassungsdruck geraten. Parallel dazu entstehen neue hybride Konzepte, die gastronomische Leistungen mit Einzelhandel, Erlebnisformaten und spezialisierten Genussangeboten kombinieren. Diese […]
ETERNA – ein weitere Textil-Traditionshersteller ist nicht mehr lebensfähig
Ausgangslage und harte Fakten Eterna (Hemden/Blusen, Sitz Passau) stellt den Geschäftsbetrieb im Sommer 2026 ein. Das Unternehmen war insolvent; trotz eines Investorenprozesses (mehr als 20 Interessenten, später alle abgesprungen) fand sich kein Käufer, der Eterna „in Gänze“ übernimmt. Am Standort Passau sind laut Berichten rund 400 Beschäftigte betroffen; der Gläubigerausschuss stimmte der Schließung zu.Eterna hatte […]
U.S. Supreme Court kippt IEEPA-Zölle – Verfassungsgrenze exekutiver Handelspolitik und Beginn einer komplexen Rückerstattungsphase
1. Die Entscheidung vom 20. Februar 2026: Verfassungsrechtliche Zäsur Mit Urteil vom 20. Februar 2026 erklärte der U.S. Supreme Court mit sechs zu drei Stimmen Zölle für rechtswidrig, die Präsident Donald Trump in seiner zweiten Amtszeit auf Grundlage des International Emergency Economic Powers Act (IEEPA) eingeführt hatte. Zentraler Streitpunkt war die Frage, ob der Präsident […]
Wikipedia als Forschungsquelle?
Warum akademische Arbeit damit methodisch auf Abwege gerät Ein System, das Vernunft nicht verarbeitet,darf nicht zum Maßstab für Vernunft erklärt werden. Wikipedia genießt den Ruf eines neutralen, allgemein zugänglichen Wissensspeichers. Für viele Studierende ist sie der erste Zugriffspunkt, für Lehrende ein stillschweigend geduldeter Begleiter, für die breite Öffentlichkeit oft ein Ersatz für systematische Recherche. Gerade […]
SAP unter Transformationsdruck: Eine Systemanalyse der Lebensfähigkeit
1. Problemstellung: Nicht „Krise“, sondern Viabilitätsprüfung Die Kapitalmarktreaktion Ende Januar 2026 war heftig, obwohl die operativen Kennzahlen nicht nach „Krise“ aussehen: SAP meldete für Q4/FY2025 u. a. Total Cloud Backlog von rund €77,29 Mrd. (währungsbereinigt +30%) sowie Current Cloud Backlog +16% (währungsbereinigt +25%). Gleichzeitig fiel die Aktie stark, weil Cloud-Wachstum und Ausblick im Markt als […]
„Niemand kommt, um euch zu retten“ – ein strategischer Realitätscheck für Deutschland
Der Satz, den Alex Karp beim WELT-Wirtschaftsgipfel in Berlin in die Runde wirft – „Niemand kommt, um euch zu retten“ – ist weniger eine Provokation als eine Diagnose. Er markiert das Ende eines mentalen Modus, in dem Europa und Deutschland darauf setzen konnten, dass sich die großen tektonischen Platten der Weltwirtschaft wieder „einrenken“: günstige Energie, […]
KI Narrative und ihr Irrtum
Ich las die Tage eine Reihe von Artikel und Posts zu 2026 und KI. Es tauchen immer mehr Narrative auf, deren inhaltliche Behauptungen schlicht falsch und Irreführung sind.Hier einige davon und meine Einschätzung: Fazit – Was bleibt von dieser These übrig?Die zitierten Meinungen sind typische Beispiele für KI-Propaganda, die Komplexität ignoriert, strategische Kategorien vermischt und […]
Fokussieren, was wirklich wirkt: Der komparative Vorteil als strategisches Führungsprinzip
Warum wir nicht alles tun sollten, was wir können In der täglichen Unternehmenspraxis herrscht eine stille Überforderung: Führungskräfte erledigen zu viel, operative Teams übernehmen zu wenig Verantwortung, Strategien wirken zerfasert. Dahinter steht oft ein stillschweigendes Missverständnis – nämlich der Glaube, man müsse alle Aufgaben „gut“ beherrschen oder zumindest selbst verantworten. Doch gute Unternehmensführung beginnt nicht […]
CPS-KurzStudie: Geschäftsmodell, Strategie und Wettbewerbsposition von Temu und Shein im EU‑Markt
Stand: 14.12.2025 (Primär-/Sekundärrecherche) Fokus: Geschäftsmodell-Architektur, Strategie, Wettbewerbsposition – mit Schwerpunkt auf EU-Wettbewerbern, regulatorischer Systemumwelt und belastbaren Stärken/Schwächen.Datenbasis: Aktuelle, öffentlich zugängliche Quellen 1) Ausgangslage und strategischer Kontext in der EU 1.1 Der EU‑Markt ist (für Temu/Shein) ein „System‑Move“, nicht nur Marktwachstum Der Upload beschreibt Temu/Shein als Plattformen, die längst über Mode hinausgehen und auch Elektronik/Haushalt massiv […]