Autor: cps-schliessmann-admin

Split und Brač: Wenn touristischer Erfolg zum strategischen Risiko wird

Kroatien gehört seit Jahren zu den großen Gewinnern des europäischen Mittelmeertourismus. Split verzeichnet hohe Besucherzahlen, Brač eine enorme Nachfrage nach Ferienunterkünften, Immobilien und touristischen Angeboten. Preise sind gestiegen, Kapazitäten wurden erweitert, Grundstücke und Immobilien haben erheblich an Wert gewonnen. Auf den ersten Blick spricht vieles für eine Erfolgsgeschichte. Gerade deshalb lohnt es sich, genauer hinzusehen. […]

Künstliche Intelligenz als systemischer Strukturbruch

Konsequenzen für Strategie, Geschäftsmodell und Lebensfähigkeit von Unternehmen 1. Ausgangslage: Die strategische Bedeutung von KI liegt tiefer als ihre technologische Wirkung Die gegenwärtige Entwicklung der Künstlichen Intelligenz ist als strukturelle Veränderung der Bedingungen unternehmerischer Wertschöpfung einzuordnen. Die Technologie greift inzwischen in Informationsverarbeitung, Wissensarbeit, Prognose, Kommunikation, Entwicklung, Koordination und zunehmend auch in operative Entscheidungen ein. Dadurch […]

Homeoffice 2026: Darf der Arbeitgeber nach Jahren plötzlich die Rückkehr ins Büro verlangen?

Wenn „Return to Office“ auf 22 Jahre gelebte Arbeitswirklichkeit trifft 22 Jahre ausschließlich Homeoffice. Verantwortung für 80 Länder über zwölf Zeitzonen. Der Vorgesetzte sitzt in Kanada. Zu einem deutschen Betrieb bestehen praktisch keine Arbeitskontakte. Und dann verlangt der Arbeitgeber plötzlich: tägliche Präsenz in einem Büro in Deutschland – rund 500 Kilometer vom bisherigen Familienwohnort entfernt. […]

The Ordinary: Die Revolution steckt nicht in der Flasche

Was an der Kosmetikmarke wirklich anders ist – und wo wissenschaftliche Transparenz in Marketing übergeht Stand: 1. August 2026 The Ordinary sieht aus wie das Gegenmodell zur klassischen Kosmetikindustrie. Weiße Etiketten, Pipettenflaschen, chemische Bezeichnungen und präzise Prozentangaben treten an die Stelle emotionaler Produktnamen, aufwendiger Verpackungen und glamouröser Werbeversprechen. Ein Serum heißt nicht „Youth Renewal Elixir“, […]

BMWs kulturelle Selbstentfremdung

Strategische Studie zum Verlust der Marken-DNA, zur Entfremdung der Stammkundschaft und zur Gefährdung der langfristigen Lebensfähigkeit Studie für den Blog „Wirtschaft und Recht“Datenstand: 29. Juli 2026 Management Summary BMWs gegenwärtige Schwierigkeiten werden überwiegend mit China, Zöllen, Wechselkursen, Elektromobilität und wachsendem Kostendruck erklärt. Diese Faktoren belasten das Unternehmen erheblich. Sie erfassen jedoch nur die sichtbare wirtschaftliche […]

Schach, Fußball und Unternehmensführung

Zwei strategische Spiele – aber zwei grundverschiedene Welten der Strategie Der aktuelle Anlass der Fußball WM 2026 ist Anlass eine interessante These zu untersuchen. 1. Ausgangsthese und Untersuchungsrahmen Meine These, dass sowohl Schach als auch Fußball strategische Spiele sind, Fußball jedoch systemisch komplexer und entwicklungsoffener ist, bietet einen tragfähigen Ausgangspunkt für eine vergleichende Untersuchung. Für […]

4 Questions – how would Professor Richard Susskind answer?

1. How will emerging Legal AI solutions reshape the delivery of legal expertise? Susskind’s answer would not be: “lawyers will do the same work faster.” His consistent position is that the deeper change is not automation but redesign. Legal AI will first improve productivity, but its more important effect will be the creation of new […]

Von Exzellenz zu Lebensfähigkeit

Die eigentliche Lehre aus Peters/Waterman und Collins/Porras Im Anschluss an die Diskussion über In Search of Excellence von Peters und Waterman sowie Built to Last von Jim Collins und Jerry Porras stellt sich eine zentrale strategische Frage: Warum verschwinden viele Unternehmen, die einst als exzellent galten, später vom Markt oder verlieren massiv an Bedeutung? Und […]

Wenn Größe nicht mehr trägt: Was die Insolvenz von Betz International über den Zustand des europäischen Transportmarkts zeigt

Warum eine Logistiklegende in die Krise rutschte – und welche wirtschaftsrechtlichen Lehren daraus zu ziehen sind Die Insolvenz von Betz International ist mehr als eine Nachricht aus der Transportbranche. Sie ist ein Signal. Wenn ein Name wie Willi Betz, jahrzehntelang Synonym für internationalen Straßengüterverkehr, Osteuropa-Kompetenz und große Flottenlogistik, in der öffentlichen Wahrnehmung mit Insolvenz verbunden […]

Der Fall TEGUT – ein lehrreiches Beispiel für Systemversagen

Stand: 15. März 2026Analyseansatz: Schließmann-Methodik mit SRM-Logik, Strategiewürfel, Viability-Bewertung, systemischer Interdependenzanalyse und Governance-BetrachtungUntersuchungsobjekt: Fall TEGUT als strategisches Beteiligungs- und Transformationsprojekt der Genossenschaft Migros Zürich (GMZ) Executive Summary Der Fall TEGUT ist kein gewöhnlicher M&A-Fehlschlag, sondern ein strategisches Systemversagen über mehrere Ebenen: Marktdefinition, Positionierung, Governance, Komplexitätssteuerung und Exit-Disziplin. Die GMZ hatte mit der Übernahme von TEGUT […]